Просмотр сообщений

В этом разделе можно просмотреть все сообщения, сделанные этим пользователем.


Темы - shurutov

Страницы: [1] 2 3
1
Курилка / PgProE таки круче MS SQL...
« : 22 Июня 2017, 14:44:00 »
... для 1С.
Цитата
...

Мы использовали версию 8.3.9.1850 1С:Предприятия, стандартный нагрузочный тест в версии 2.0.17.36. Изначально было решено никаких скидок Постгресу не давать: делаем максимальные оптимизации на MS SQL на узле из комплекса Скала-СР / Postgres Pro (ставим Windows на «голое железо», настраиваем по всем канонам, для скорости – делаем ramdisk для временных таблиц), а потом – возвращаем тот же узел в комплекс Скала-СР, накатываем Linux и Postgres Pro EE, и на нём одном (без доступных в комплексе кластерных фишек) – прогоняем тот же тест.

Тест первый: начинаем со 100 рабочих мест, нагрузка 50/50 – половина формирует документы, половина – отчёты. Тест второй: начинаем с 400, нагрузка 70/30. MS SQL «закончился» в первом тесте на 360 пользователях, на втором – на 540, притом ограничителем в обоих пусках стала работа с локальным вводом-выводом, при том, что загрузить процессор удалось в среднем лишь на 30%. Postgres Pro в первом тесте дошёл до 440 рабочих мест, а на втором – до 660, а упёрлось на сервере БД всё в процессор, уходящий в загрузку более 90% на «максимальных пользователях».


КДПВ.


Упереться в проц. Хотя чего это я? Нормально, в общем.

2
Курилка / Провайдеры - ...
« : 16 Июня 2017, 12:45:12 »
... - это альтернативно ориентированные и не только в сексуальном плане компании.
Манагеры от ростелека ходют по квартирам (по квартирам!!!), предлагают 100Мбит/с за 502 руб/мес (1 рубель - ви-фи роутер, 1 рубель - тв-приставка).
Предлагают листовки с телефоном (без https-адреса, где я могу завести себе личный кабинет), только телефон манагера.
Вот я и думаю - что это за блядство, и стоит ли доверять этим манагерам?
А то у меня сейчас 60 МБит/с, которые хрен по морде, плюс нет возможности автоплатежа и в сбере нет прова. :(
Или есть у кого опыт использования ip-home? Как они? Эти по крайней мере дают адрес саета, где оставить заявку...

3
Прилетело тут в ленту волшебное:
В газете "Ведомости" 11 мая 2017 года опубликована статья Марии Макарушкиной "Работодатели все чаще нанимают бывших военных", в которой освещается неожиданный сюжет - отошение работодателей к бывшим военными и "силовикам".

Во время учебы в Голицынском пограничном институте ФСБ сооснователь сервиса YouDo Денис Кутергин, как командир подгруппы и прилежный курсант, получал повышенную стипендию – 7000 руб. в месяц. Но она не была единственным источником его дохода. Самостоятельно освоив программирование (из-за учебы в военном вузе приходилось делать это втайне), на четвертом курсе Кутергин стал подрабатывать созданием сайтов на заказ. Но он понял, что, как военнослужащий, долго заниматься предпринимательской деятельностью не сможет, ушел из института на пятом курсе и устроился работать в интернет-компанию своего будущего партнера Алексея Гидирима. В 2012 г. они создали YouDo – онлайн-сервис, который позволяет находить исполнителей для бытовых работ.

По словам сотрудника Минобороны, массовые увольнения офицеров происходили в 2009–2011 гг., когда в ходе военной реформы была поставлена задача уволить 120 000 офицеров. А за последние пять лет из армии увольнялось по 10 000 офицеров в год, многие отставники нашли работу в бизнесе. За что же их любят работодатели?

Точно вовремя

Многих бывших военных отличает целеустремленность: у них есть четкий стратегический план жизни, который они стремятся реализовать несмотря ни на что, рассуждает старший лейтенант запаса HR-директор компании Obi Андрей Сафанюк. Сам он сразу после военной службы устроился в компанию по торговле одеждой «Гленко», в которой за три года прошел карьерный путь от кассира магазина до директора по персоналу. Потом он поступил в Московский гуманитарный университет на платное отделение по специальности «менеджмент организации». Когда он пришел устраиваться в компанию «Лукойл персонал» («дочку» «Лукойла»), один из руководителей после собеседования написал на резюме Сафанюка: «Прет как танк». В «Лукойл персонале» Сафанюка взяли на должность начальника управления по работе с персоналом, где он проработал почти три года, а потом он занимал руководящие должности в компаниях Axes Management и Ostin в России.

В свою компанию Кутергин тоже хочет нанимать людей с качествами военных. «Сотрудника всегда можно обучить недостающим навыкам, но привить ему исполнительность и пунктуальность невозможно», – рассуждает предприниматель. Бывшие военные быстро приживаются в семейных компаниях, говорит Сафанюк. Как наемные менеджеры они хорошие организаторы, стратеги и руководители, считает он. Их также ценят за то, что они преданы руководству и всегда, без дополнительных материальных стимулов готовы взяться за выполнение сложной задачи, говорит Сафанюк. Компании с четкой вертикальной иерархией особенно ценят кандидатов с военным прошлым, вот почему их много в министерствах и госкомпаниях, замечает партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Мария Макарушкина.

Чужой фронт

Многим офицерам с узкой военной квалификацией приходится занимать рядовые должности, что выбивает их из колеи. Особенно сложно дается переход из армии на гражданскую службу офицерам с военным стажем более 15 лет, говорит Сафанюк. Как директор по персоналу он сам нанимал бывших военнослужащих на должности руководителей отделов продаж и директоров филиалов. По его мнению, кандидаты с военным прошлым – хорошие хозяйственники, им можно поручить управлять расходами подразделения. В армии учат правильному отношению к материальным запасам, пресечению расточительства и взяточничества. А вот в развитие бизнеса и маркетинг отставников лучше не пускать: коммерческой деятельности на военной службе нет, поэтому развивать каналы сбыта или приумножать доходность не для военных, поясняет Сафанюк.

Партнер Cornerstone Владимир Быханов считает, что в современных постоянно меняющихся рыночных условиях бывшим военнослужащим особенно сложно приспособиться, тогда как они привыкли к директивному управлению. К тому же гражданской карьере вредит излишняя прямолинейность бывших военных. Кандидаты, прошедшие службу в армии, привыкают не обсуждать приказы и того же требуют от подчиненных, но в гражданской жизни люди не привыкли подчиняться беспрекословно, говорит директор департамента по подбору персонала для финансовых институтов агентства «Контакт» Андрей Захаров. Как бывший военный, он и сам вынужден был перестраиваться 20 лет назад, когда начал работать в агентстве «Контакт». «В армии крикнешь – и тебя тут же слушаются. А в консалтинговом бизнесе много женщин. Кричать нельзя – обидятся. Приходится искать гибкий подход, то хвалить, то ругать», – рассказывает он.

Собственный бизнес военным тоже дается нелегко. Сейчас перспективно инвестировать в инновации, но в военных училищах не дают актуальных знаний для открытия высокотехнологичного бизнеса, говорит Сафанюк. Поэтому бывшие военные часто выбирают что попроще. Некоторые бывшие сослуживцы открывали частное охранное агентство и через год-два банкротились, так как не могли достучаться до крупных корпоративных клиентов, вспоминает Сафанюк.

Неблагодарная работа

Пятидесятипятилетний Сергей Кучеров, полковник в отставке и гендиректор компании «Орбита» по производству стеклопакетов, в 2001 г. устроился региональным представителем в компанию ТБМ по продаже комплектующих для окон, дверей, стеклопакетов и мебели. По его словам, в ТБМ работало больше 100 бывших военных. Руководство ценило, что военные были готовы решать поставленные задачи в минимальные сроки и с минимальными ресурсами. Кучеров вспоминает, как однажды директор ТБМ отправил его в Омск поднимать низкие продажи. Едва приехав, Кучеров обзвонил все местные фирмы по установке окон и рассказал им о продукции ТБМ. Параллельно он пообещал менеджерам по продажам премии в 100 евро, если те будут продавать комплектующих на сумму 1000 евро в месяц. По его словам, через некоторое время продажи компании в Омске выросли и в этом была его заслуга. «Я решил проблему типично по-военному», – говорит Кучеров. За несколько лет Кучеров продвинулся по службе до должности гендиректора филиала ТБМ в Санкт-Петербурге.

Военных отставников часто используют как антикризисных менеджеров, так как бывшие военнослужащие последовательны, решительны, системны и стрессоустойчивы. Они хорошо держат удар и не поддаются эмоциям. В практике Макарушкиной был случай, когда гендиректор производственной компании во время кризиса 2014 г. открыл вакансию тактического директора. Новый руководитель должен был сократить дублирующие должности и перераспределить обязанности между оставшимися сотрудниками. Работодатель был убежден, что с такой задачей справится только человек с опытом военной службы, поясняет Макарушкина. В результате компания наняла 45-летнего офицера, только вышедшего в отставку. Для него эта руководящая работа стала первым опытом гражданской службы.


ЗЫ. Там на второй странице обсуждения единственный вменяемый комментарий, однако.

4
В общем, я предупредил. Кто не спрятался, я не виноват. Под катом ВЕЩЕСТВА. Вернее, последствия употребления. И ну ооооочень много букав.
Спойлер для скрыто:
Пользуясь случаем, хочу рассказать еще об одной Великой Победе, 7500 лет назад, память о которой старательно пытаются уничтожить…

Но прежде, чем заглянуть глубоко в прошлое, хотелось бы еще раз повторить: наши отцы и деды проявив героизм, силу духа и ратное умение одержали Великую Победу, вынудив в 1945 году одну из сильнейших армий подписать акт о капитуляции, тем самым СОТВОРИВ МИР. Запомните эту фразу, она сделает понятным причудливые лабиринты прошлого.

Мало кто знает, что современное “годоисчисление” было введено на Руси совсем недавно – в 1700 году. Совершил это деяние Петр I, точнее – его ДВОЙНИК. Именно по указу Петра в лето 7208-ое, по действующему летоисчислению, Россия отменила свой родной Календарь и перешла на ныне действующее годоисчисление, начав отсчет от 1700 года.

Совершил это деяние Петр I, точнее – его ДВОЙНИК. Именно по указу Петра в лето 7208-ое, по действующему летоисчислению, Россия отменила свой родной Календарь и перешла на ныне действующее годоисчисление, начав отсчет от 1700 года.

Вы спросите, при чем же здесь память о Великой Победе?

Дело в том, что любое исчисление имеет точку отсчета от какого либо ЗНАЧИМОГО СОБЫТИЯ. Например сейчас 2013 ГОД (GOD – Господь) от Рождества Христова. Разумеется, точка отсчета была и у нашего календаря, отметенного Петром.

Отсчет начинался от лета (года) именуемого “ЗВЕЗДНЫЙ ХРАМ”, в которое наши предки одержали Великую Победу над Аримией, страной Дракона (нынешний Китай), завершили длительную и кровопролитную войну, то есть СОТВОРИЛИ МИР. Очевидно, что событие было настолько важным и знАковым, что 7208 лет, вплоть до правления Петра I, Русь жила под знаком Календаря начинающего свой отсчет от СОТВОРЕНИЯ МИРА В ЛЕТО ЗВЕЗДНОГО ХРАМА, по которому, на момент этой публикации, идет 7521 лето.

Нивелировать эту точку отсчета, сделать ее абстрактной, а затем вычеркнуть из людской памяти и официальной “истории” удалось за счет подмены образа слова МИР. Каждый из нас знает, что в русском языке есть слова омонимы, одинаковые по написанию, но разные по смыслу. Наша лингвистика упорно игнорирует объяснение причин такой странности – происхождение слов-близнецов, имеющих разные понятия. На самом деле, секрет прост. Наша исконная Буквица имела в своем составе 49 букв. Среди попавших под “сокращение”, и теперь отсутствующих буквиц, была буква “i” (с точкой). Звучание у букв “и” “i” было почти одинаковое, но ОБРАЗ букв был разным. Так буква “И” имела (и имеет сейчас!) образ СОЮЗА, ЕДИНСТВА, СОЕДИНЕНИЯ,. А Буква “i” с точкой имела образ “божественного, вселенского луча” нисходящего из глубины Вселенной к людям. Соответственно слово написанное как мИр – означало союз, договоренность, СОСТОЯНИЕ БЕЗ ВОЙНЫ. А слово написанное как мiр – имело образ Мiра вселенского, ВСЕЛЕННОЙ. Мы знаем расхожий в Советское время лозунг включающий в себя оба слова с разными смыслами: “Миру – Мир!”, то есть Мiру вселенскому – Миръ без войны

После незаконного захвата власти на Руси прозападной династией Романовых, началось плавное, но систематическое уничтожение нашего прошлого. В том числе и летоисчисления. Сначала была заменена буква “и” в слове МИР на букву “i”, и “сотворение мiра ” постепенно стало ассоциироваться с созданием Вселенной, а не с установлением мира после войны.

Параллельно, на фресках и гравюрах, которые изображали поверженного Дракона Витязем-Арием, Дракон (символ Китая-Аримии) был заменен на абстрактного Змия, а Витязь-Арий, который на Руси именовался как Юрий, получил имя Георгия (что по гречески означает землепашец) Следует ли напоминать, что землепашец, который арает землю есть Арий, ариец? Тем не менее, святой Георгий так и остался покровителем землепашцев в большинстве современных культур.

Подмена трёх важных компонентов образа Великой Победы – слова МИР (без войны) на Вселенную, ДРАКОНА (Китайского) на безродного Змия, и имени Русского Витязя на греческого Георгия постепенно превратило значимое СОБЫТИЕ отсчета нашего летоисчисления в абстракцию, “фентези”, лишило ценности в людской памяти. Это и позволило Петру на 7208 лете безболезненно и без сопротивления заменить наш древний календарь на европейский.

Если мы посмотрим внимательно, как на протяжении последних 20 лет нашу Победу в Великой Отечественной войне пытаются принизить и свести на нет ее первоначальный смысл – станет видна параллель, с событиями по отмене Славянского календаря.

Source

5
О форуме / Форум про дела домашние.
« : 19 Февраля 2017, 06:05:16 »
А вот как администрация смотрит на указанную в теме конфу по типу "Автоклуба"? Я вот лично наблюдаю количество вопросов и тем куда большее, нежели автомобильных.
Ремонт, купля/продажа недвиги, как прошли выходные. И прочее вышЫвание крестиком по коже на промышленных швейных машинках - темы вполне себе жЫзненные и совсем некурительные.

6
Взлети, не взлетит? И для затравки:
Логрим нас устал тут своим невежеством и тупостью
А зачем ви с ним разговариваете?!  :o

7
И вот вам для затравки:
По мотивам предыдущей записи и прочих обсуждений. Всегда находятся люди, которые считают, что во время войны они скажут волшебную фразу "а я в домике!", и боевые действия обойдут их личное благополучие стороной. Что пришедшие оккупанты будут добры, ласковы и непременно станут нам молочные реки наливать и кисельные берега обустраивать.
Во-первых, перед тем как "хорошие оккупанты" с молочными реками к вам придут, сначала по вам прокатится каток боевых действий. На развалинах собственного дома, в условиях неработающего водопровода, канализации, отсутствующего газоснабжения и электроэнергии, полуработающих больницах с нехваткой персонала и самых примитивных медикаментов, неработающих магазинах и разгуле бандитизма (список того, что было привычным во время мира, но в условиях войны исчезнет, можно продолжать очень долго), вы можете помечтать, ежась под падающим снегом, как заживете хорошо, когда "молочные реки" таки начнут наливать. К мечтам можно будет приступить после похорон пары-тройки родственников, убитых случайно прилетевшим снарядом или прирезанных бандитами во время растаскивания остатков продуктов из супермаркета. На помечтать у вас будет много времени, ведь работа в условиях военного хаоса практически отсутствует.
Во-вторых, приход оккупантов внезапно вам не понравится. Потому что Джон из Айовы или Мигель из Бильбао раздражены гибелью товарищей на войне, раздражены тем, что они вынуждены сами рисковать жизнью за тысячи километров от родного дома, и раздражены тем, что вы от них ждете "молочных рек" и "кисельных берегов" на халяву. Они уже принесли вам демократию, радуйтесь ей, как высшему благу. Поэтому, когда вы решите подбежать к ним со слезами благодарности, то еще метров за 100 услышите что-нибудь вроде: "Get out, motherf*cker!" Джон из Айовы боится, что вы партизан и хотите убить его, и ничегошеньки не понимает, что вы ему там лопочете про спасение от олигархов. Лучше стойте подальше и не лезьте за периметр поста.
В-третьих, в современном мире никому не нужна половина Европы и Азии просто для того, чтобы безвозмездно сделать счастливыми 140 миллионов человек. Страна-оккупант не будет выкидывать триллионы собственных средств на то, чтобы мы стали жить также, как они. Поэтому уничтожив ваше государство и тем самым ослабив его, оккупанты просто постепенно начнут передавать власть своим ставленникам. После хаоса первых месяцев, вы, если, конечно, переживете это время, сможете наблюдать, как постепенно будет набрана оккупационная администрация. Сотрудничество с оккупантами, как показывает история, дело весьма презираемое, поэтому в администрацию в массе своей пойдут отнюдь не рыцари без страха и упрека, живота своего не жалеющие ради блага Отечества, а беспринципные стяжатели, пытающиеся поймать рыбку в мутной воде. Кто не верит, может посмотреть на семейство Карзай в Афганистане. Может это будет тот же условный ротенберг, который в смутное время переметнется на сторону победителя (вы же не сомневаетесь в его деловой хватке и чутье?). Само собой оккупанты будут понимать, что эти ставленники не самые достойные люди. Но особо ведь выбирать не из чего, оккупантам нужны лишь покорные исполнители их воли на время оккупации.
Прибежав на раздачу гуманитарной помощи, вы, получая из рук условного ротенберга скудную пайку (дали бы больше, но половину помощи условный ротенберг уже решил перепродать налево), несомненно с радостью отметите, что лучше так, чем закупаться в Ашане во времена "яхт абрамовича". Когда вы пойдете домой, то вас в переулке стукнет по затылку оголодавший сосед. Заберет пайку, пачку обесценившихся денег и снимет ботинки. Ваш труп прикопают лишь через несколько дней, когда запах начнет слишком досаждать жителям окрестных домов.
Через много лет уровень жизни возможно вернется к довоенному. И может даже и превзойдет его. Если условные ротенберги не слишком много воровать будут. А может все станет только хуже: страна начнет разваливаться на части, раздираемая межнациональными и религиозными противоречиями. Так не бывает? Ирак и Ливия вам примером.

Вроде бы простые вещи, но почему их не все понимают?


имеющий глаза, да увидит, имеющий ухи, да услышЫт.

8
Курилка / Scrum.
« : 24 Апреля 2016, 15:34:32 »
(я хз, какой тег прилепить). Альтернативноодарённым манагерам и прочим неадекватам от "управления" ИТ вообще и эксплуатацией в частности посвящается.
  • Многозадачность отупляет. Если делать одновременно несколько дел, получится и медленно, и плохо. Не поступайте так. Если вы считаете, что вас это не касается, то вы ошибаетесь — это относится и к вам.
  • Сделанное наполовину — не сделано. Наполовину собранная машина отбирает большое количество ваших ресурсов, которые могли бы быть использованы для создания ценности или экономии средств. Все, что не закончено, стоит денег и энергии, не принося никакой практической пользы.
  • Делайте все правильно с первого раза. Совершив ошибку, исправляйте ее сразу. Отложите все другие дела и займитесь ею. Устранение дефекта спустя некоторое время займет в двадцать раз больше сил и часов, чем немедленное исправление ошибки.
  • Если слишком усердно трудиться, работы становится больше. Если работать сверхурочно — это не значит, что успеешь больше. Слишком усердный труд приводит к усталости, которая в свою очередь приводит к браку в работе, и его приходится сразу устранять. Чем трудиться допоздна и еще по выходным, лучше работать в будни в постоянном ритме. И не забывать об отпуске.
  • Не будьте неразумны. Амбициозные цели — лишь мотиваторы, которыми пользуются ваши руководители. Недостижимые цели только вызывают депрессию.
  • Без героизма. Если для выполнения работы вам нужен герой — у вас проблема. Героическое усилие следует рассматривать как признак ошибки при планировании.
  • Довольно с нас глупых концепций. Любая политика, кажущаяся смехотворной, с большой вероятностью таковой и является. Глупые формуляры, глупые совещания, глупые утверждения, глупые стандарты — все они просто глупы. Если ваш офис напоминает офис Дилберта, значит есть что исправлять.
  • Никаких засранцев. Не будьте им сами и не позволяйте другим. Любой человек, создающий эмоциональный хаос, внушающий страх и ужас, унижающий людей, должен получить по заслугам. Его не должно быть в вашем коллективе.
  • Попасть в поток. Выбирайте самый легкий, самый простой путь к выполнению всех задач. Scrum поможет вам попасть в такой поток.
Из этого всего спорные моменты - это многозадачность и засранцы. Многозадачность - ну просто по факту наличия в природе людей, в которых эта многозадачность просто-напросто реализована. А засранцы - а другой страны и людей у меня для вас нет. Такие вот пироги.

9
Курилка / Сталинская экономика.
« : 01 Апреля 2016, 08:26:40 »
О Сталинской экономике и карточной системе

Рыночек вестимо аглицкий, начало-середина 1950-х.


Ещё одно фото из Англии тех времён:

Во время войны Англия, как и многие воевавшие страны, ввела карточки. Расходы Великобритании на вторую мировую войну превысили 25 миллиардов фунтов стерлингов, тех ещё фунтов, не чета нынешним. Карточки на бензин были отменены в 1950 году, на сладкое в 1953 году, на мясо и остальные продукты в июле 1954 года.

 Однако не сравнить потери Великобритании в войне с потерями Советского Союза. Общеэкономические потери Великобритании, вместе с Канадой 126,8 млрд $, а Советского Союза 485 млрд $, то есть в 3,8 раза выше.
  СССР отменил карточки на продукты в 1947 году.
А в СССР через 5 лет после отмены карточек, хлеб, мясо, сливочное масло уже стоили в 2,5 раза дешевле, чем до отмены карточек, сахар в два раза дешевле. И за эти же пять лет в США цены на хлеб выросли на треть, в Англии — в два раза, во Франции — более чем вдвое, а цены на мясо в США увеличились на четверть, в Англии — на треть, во Франции — вдвое. То есть, при политической системе периода СССР, при покупке продуктов граждане СССР каждые пять лет становились богаче практически вдвое. По темпам экономического роста Сталинский СССР никто и никогда не опережал, и какой после этого надо еще пример «эффективной экономики»?

Довольные англичанки


Европейский порядок и культура на месте


Поколение "Битлов" и "Ролингов". Детишки пока ещё свои, аглицкие


УПД
Франция отменила карточки раньше Англии, в 1949.
Вот и Париж 1950-х, недалеко ушёл от Лондона.


Овощной магазин. Как в нынешней России.


Тоже знакомая картина, вполне современная.


А это французская свадьба. Не определишь к какому толку принадлежат сии французы.
Однако чинно, строго, постно, скучно, даже уныло. Бодрости не видно.


Далее два городских вида.
Париж - город, как говорится, контрастов.
Кто-то пешочком по лестнице, а кто и на тачке с мотором.




Ещё два снимка на одну тему. Нужда.




Источники:

http://www.ymuhin.ru/node/285

http://ruskline.ru/opp/2015/5/6/ekonomicheskaya_cena_pobedy_sssr_v_velikoj_otechestvennoj_vojne/

Фотоснимки заимствованы в Так где же этот рынок?, и в post

10
Курилка / Про эльбрус
« : 11 Декабря 2015, 06:12:02 »
IDC
это вот та контора, которая проводит "независимые" исследования по заказу компании Мелкософт?
А может в 2005-м году существовали какие-то отечественные разработки, готовые к производству, типа Эльбруса?

11
Народ, а где есть возможность узнать об утилизации люминисцетных и энергосберегающих ламп в 50?
А то как-то поднакопилось, а в мусорки эти девайсы со ртутью как-то не таво, этава... И гугель с яндексом выводят либо в каких-то немыслимых глубенях, куда даже на машине ехать не хотелось бы, не говоря уж о пешебродства и прочем общественном транспорте. :(


Updated: 11 October 2015, 10:47:49

Либо за какие-то совсем немыслимые баблосы. :(

12
А есть сейчас что-нибудь на ноги, демисезонное (туфли), которые носятся не один сезон по вменяемой цене? Купил по весне тапочки за 3500 тыр - потекли, йопта. Называются zergboot.

13
Курилка / пРауправление.
« : 29 Сентября 2015, 07:04:20 »
Чёта давненько настоящих горячих дебатов не было, надо попытаться исправить ситуацию.
У меня вопрос к акулам бузинеса и активно-позитивным эффективным манагерам:
- какие есть ФОРМАЛЬНЫЕ критерии, и где их искать, чтобы определить соответствие нанимаемого на определенную должность сотрудника?
Чтобы анкетку ему - ррраз! А он в ответ - два! И все довольны...
А то вот чегой-то припекает, а, судя по ХХ и прочим, вероятность устроиться даже не комфортно, а просто приемлемо, чем дальше, тем более стремится к нулю.  И единственный вариант - это чего-нибудь свое мутить...

14
Amazon, Cisco, Google, Intel, Microsoft, Mozilla и Netflix вместе создадут новые медиа-форматы и кодеки
Amazon, Cisco, Google, Intel, Microsoft, Mozilla и Netflix объединились в независимую некоммерческую организацию Alliance for Open Media — оупенсорсный проект, который займётся разработкой новых медиа-форматов, кодеков и технологий. Альянс заявил, что его первая цель — создать видео-формат нового поколения, который обещает быть оптимизированным для интернета, масштабируемым на любые устройства и бесплатным.

Некоторые компании альянса — например, Microsoft и Google — уже давно ведут разработку видео-технологий. Так в Microsoft создали Widnows Media Video, а Google трудится над серией кодеков VP6, VP7, VP8 и т. д. в рамках WebM Project. Самым популярным стриминговым видео-форматом на данный момент считается MPEG-4, разработанный MPEG — группой специалистов, которую специально сформировала международная ассоциация ISO.

Исполнительным директором альянса стал Гейб Фрост (Gabe Frost), который ранее управлял разработкой медиа-платформы в Microsoft.

Альянс обещает рассказать больше о себе, а также о том, как к ним можно присоединиться, в этому году.


Участие мелкософта, как минимум, настораживает, однако.

15
Курилка / Сисадмин - кто это?!
« : 09 Июля 2015, 21:58:00 »
Не истины ради, но токмо срача для.
Будучи русским инженегром советской закалки (т.е. еще хапнув советской табели о рангах) я примерно представляю круг обязанностей и уровень подготовки оператора, техника, инженегра по специальности "Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем". Как разработчика, так и иксплататора. А сисадмин - оно кто вообще? И тело, которое "за деньги винду ставлю" - сисадмин. И матерый *никсоид, который ворды в уме ксорит - сисадмин...
Хрень какая-то.

Страницы: [1] 2 3