ну годно, ящетаю. хотят инвестировать - пусть развивают частный сектор.
давай ещё раз и на пальцах. есть такая моделька Портера для дебилов из бизнес-школ: называется "цепочка [добавленной] стоимости\ценности" (value added chain или просто value chain).
вот тут понятно написано что сие есть
https://en.wikipedia.org/wiki/Value_chainна русском
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B5%D0%BF%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%B0_%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8она несложная и понятная, чтобы её раскурить на микроуровне для отдельно взятой компании и понять "чем мы занимаемся и на чём на самом деле зарабатываем\в какой момент создаётся стоимость" (иногда ответы могут быть внезапными).
можете прям ща на коленке за 10 минут накидать эту цепочку для лавчонки, в которой вы трудитесь (она применима за исключением вырожденных случаев).
а вот после этого начинаются чудеса: оказывается штука вполне себе применима и уровнями выше - для отдельно взятого региона или даже страны.
задание на дом:
1. нарисуйте упрощённую GVC для ООО "РФ" (1-2 отрасли) и конкурентов (в этих же отраслях);
2. выясните основные конкурентные преимущества и узкие места;
3. смоделируйте GVC в условиях "без санкций" и "с".
------------------------
либо просто не читайте и не думайте, а можете поскакать с криками "ЧМО" или "ХУЙЛО" (на выбор, суть не меняется, это занятия сопоставимой патриотичности).